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宜昌市深圳路小学2019年秋季学期卓越绩效管理推进工作计划
日期:2019-11-20      来源:

新2足球网址大全  在以往的工作中,特别是通过2019年暑假的攻坚工作,卓越绩效推进工作逐渐建立起管理框架,而且在特色产品方面有了具体内容,吸纳部分教师成为核心成员,队伍不断壮大。2019年秋季学期,将按照既定目标---争创“宜昌市教育质量奖”而努力。计划如下:

  一、工作目标

  1、卓越绩效管理框架与学校工作全面对接。

  2、进一步研究学校特色产品和特色服务等项目。

  3、申报、争创“宜昌市教育质量奖”。

  二、工作措施

  (一)强化领导,增强组织力量

  1、增强卓越绩效管理推进工作领导小组力量。张祖军任组长,鲜于文珍任副组长,全体校委会、支委会成员为组员,何媛媛、周瑜进入卓越绩效核心研究组,鲜于文珍、陈彦名、王昕玥、张露具体负责卓越绩效推进办公室相关工作,陈彦名任办公室主任。

  2、任务分解,具体细化到各部门、各年级组、教研组,有的甚至具体细化到个人。

  (二)行动落实,夯实过程研究

  1、从文化、战略等方面高位谋划学校发展。

新2足球网址大全  ①按照《宜昌市深圳路小学校园文化建设五年规划(2017—2022年)》推进学校文化建设。进一步酝酿学校精神层面的文化,审视愿景、使命、价值观,审视文化主题与学校的契合度,在工作中一以贯之地坚持践行学校精神文化;规范学校文化墙的样式,主题鲜明,促进美化,并全面更新墙壁匾牌。

  ②从学生、家长和各级文件精神、社会各界反响分析学校面临的机遇和挑战。学校战略规划委员会换届,拟定2019年学校战略关键项目,审视修改学校战略规划,各部门制定平衡计分表。

  2、从制度、岗位说明书、流程、教学产品、教学技术等方面引导具体行动。

  ①全面修订学校各项工作制度,使之更契合学校新时代的发展状况;修改、完善《教师荣誉制度》,边试用,边完善。以教师荣誉评选为契机,建立教师学期工作总结新模式,促进学习和感受学校文化、学校行为标准,不断提高教师综合素质。

  ②全面修改、讨论、定稿部门工作职责和教师岗位说明书,并通过签字和履职尽责考核的方式强化岗位责任。

  ③全面修改、讨论、定稿工作流程图,让科学的流程优化全体教职员工的日常工作,减少重复劳动,避免无效劳动。

新2足球网址大全  ④敦促相关部门结合“新教育”十大行动,讨论确定具有我校特色的教育教学产品,并开发或完善教育教学资源,明确我校教育教学核心技术,并组织力量进一步研究。

  3、从测量、分析等方面引导查摆问题和学习改进。

  ①推进“八好”评价,用结果数据导向,通过分析、改进,促进学生良好习惯养成。

  ②指导各部门通过分析数据,调整平衡计分表来有目标地开展工作,分析、查摆问题,不断学习和改进。

新2足球网址大全  4、各部门编制管理手册,全面导入卓越绩效管理

新2足球网址大全  卓越绩效推进办公室统一制定模板,各部门负责编制《部门管理手册》,边使用,边修改。

新2足球网址大全  (三)宣传晕染,不断统一思想

新2足球网址大全  1、不断通过培训、会议、工作实施、问卷、考核、一起读吧等渠道,将卓越绩效管理渗透到工作的每一个角落。

  2、不断通过新闻媒体,宣传我校开展卓越绩效管理模式导入工作所取得的效果和经验,营造良好的氛围。

  3、不断通过非正式谈话,浸润卓越绩效管理的思想理念和方法、效果。

  (四)自评自省,促进工作提升

  1、撰写《卓越绩效自评报告》,在撰写报告的过程中找问题,找亮点。

新2足球网址大全  2、组织专班审核《卓越绩效自评报告》,修改完善,并进一步改进工作。

  三、工作时间安排

  九月

  1、围绕申报“宜昌市教育质量奖”查缺补漏

  2、编印《经典诵读》校本课程教材、学校制度汇编、流程汇编。

新2足球网址大全  3、继续推进八好评价及分析。

  十月

新2足球网址大全  1、编制《部门管理手册》

新2足球网址大全  2、撰写修改卓越绩效自评报告

  3、完成岗位说明书汇编、小学课堂基本课型基本流程 汇编、八好达标手册、2019年暑假学生八好习惯评价统计与分析汇编、

  十一月

  申报宜昌市教育质量奖

  十二月

  1、课题总结

  2、迎接宜昌市教育质量奖评审

  卓越绩效推进办公室

  二〇一九年九月

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